“Hỡi các ngài, chúng ta có thể cứu sống lại anh ấy

Chúng ta có công nghệ

Chúng ta có khả năng tạo ra người đàn ông sinh học đầu tiên trên thế giới

Steve Austin sẽ là người đàn ông đó

Tốt hơn anh ấy trước đây

Tốt hơn, mạnh hơn, nhanh hơn ”

Đó là đoạn mở đầu cho chương trình truyền hình mang tính biểu tượng của những năm 1970, “Người đàn ông sáu triệu đô la”. Trong chương trình đó, một phi hành gia của NASA đã được tạo dựng lại bằng công nghệ sinh học sau khi suýt chết trong một cuộc thử nghiệm. Gần đây, tôi đã suy nghĩ rất nhiều về phần mở đầu kinh điển đó có liên quan đến một chủ đề rất khác với các anh hùng hành động được tạo dựng lại: Xây dựng lại kế toán quản trị trong thế kỷ 21.

Cũng giống như phi hành gia Steve Austin lúc đầu được cho là mất khả năng và không thể hoạt động do chấn thương. Phần lớn tác động của tự động hóa và trí tuệ nhân tạo đối với ngành tài chính, khiến một số người tin rằng kế toán truyền thống đã bị lỗi thời. Có một phần đúng cho câu chuyện này. Theo một nghiên cứu năm 2017 được đề cập trong một bài báo trên The Wall Street Journal, 2/3 công ty toàn cầu đã lên kế hoạch tự động hóa một số hoặc hầu hết các nhiệm vụ tài chính của họ trong vòng 2-3 năm tới.

Nhưng các chuyên gia tài chính lo lắng về việc bị thay thế bởi AI nên hiểu rằng trong khi các công việc có thể được tự động hóa, sẽ luôn có các công việc thuộc chức năng tài chính. Đó là lúc kế toán viên tương đương với Austin sau khi được nâng cấp sinh học để nâng cao kỹ năng, chứng nhận, đào tạo và giáo dục liên tục. Thay vì coi công nghệ là mối đe dọa hoặc sự thay thế, các nhà lãnh đạo tài chính cũng như nhân viên cần xem nó như một cách để giúp nhân viên kế toán nâng cao trình độ, làm những việc mà trước đây họ chưa từng làm, không còn bị sa lầy bởi sự đơn điệu của việc ghi sổ kế toán thông thường với các báo cáo công việc.

Một bài báo gần đây của Giám đốc điều hành của IMA, Jeff Thomson, được xuất bản trên Tạp chí CFO, đã trình bày chi tiết về các năng lực cốt lõi mà các kế toán quản lý trong thế kỷ 21 sẽ cần. Nói cách khác đó là những bổ sung mới để trở thành “Những người đàn ông và phụ nữ sáu triệu đô la ”. Bao gồm các yêu cầu:

• Phân tích – Thay vì chỉ báo cáo, hãy cùng tìm hiểu ý nghĩa đằng sau các con số. Kế toán quản trị cần cho thấy những hiểu biết cụ thể, có thể linh hoạt ứng dụng các vấn đề liên quan đến dòng tiền, lợi nhuận, chi phí và chuỗi cung ứng.
• Lập kế hoạch – Sử dụng các kỹ năng liên quan đến ngân sách và dự báo, kế toán quản lý để giúp lãnh đạo cấp cao soạn thảo các kế hoạch chiến lược, giải quyết các vấn đề kinh doanh đem lại tăng trưởng trong dài hạn.
• Lãnh đạo – Họ phải có khả năng quản lý nhóm và thực hiện các kế hoạch của họ từ đầu đến cuối, chứ không chỉ đơn thuần đưa ra các đề xuất và giao việc thực hiện cho người khác.

Những kỹ năng này ít khi được yêu cầu rõ ràng đối với các chuyên gia tài chính. Nhưng khi thời đại tự động hóa khiến các khía cạnh của công việc kế toán trở nên dư thừa. Những lĩnh vực này sẽ phải đóng vai trò là nền tảng của nghề kế toán ở một tầm cao mới.

Một khía cạnh quan trọng khác của những thay đổi trong lĩnh vực này là cách công nghệ có thể mở ra tiềm năng chưa từng thấy để có được những hiểu biết sâu sắc và chuyển chúng thành các chiến lược thúc đẩy tăng trưởng. Như báo cáo IMA năm 2019 “Tác động của Dữ liệu lớn đến tình hình tài chính hiện tại và tương lai” đã nêu rõ khả năng tích lũy một lượng lớn dữ liệu giúp các chuyên gia tài chính khả năng phân tích vượt quá tầm hiểu biết của các thế hệ trước, miễn là họ có thể thành thạo các phân tích cùng với các năng lực khác đã nêu ở trên. Với đội ngũ nhân viên được  nâng cao kỹ năng và đào tạo, các chuyên gia tài chính có thể dựa vào các chương trình được chứng nhận nâng cao như CMA, bao gồm công nghệ với phân tích, quản lý rủi ro và quyết định đầu tư.

Vì vậy, công nghệ giúp ích cho công việc của các kế toán quản trị tốt hơn, mạnh hơn và nhanh hơn so với trước đây, chứ hoàn toàn không phải là một cách để cắt giảm nhân sự. Những người trong nghề hiểu được điều này sẽ tồn tại và phát triển lâu dài trong thời đại tự động hóa.

Margaret Michaels

Nguồn IMA