Kế toán quản trị, Xã hội

Làm việc từ xa: Yếu tố bình đẳng giới mới

Chia sẻ ngay

Một sự thật thú vị về Thế vận hội Paris 2024 là lần đầu tiên, số lượng vận động viên nữ trong Đội tuyển Mỹ đã vượt qua nam giới (315 so với 279). Đây là một bước tiến đáng kể nếu so với Thế vận hội Paris 1900 – kỳ Olympic đầu tiên cho phép phụ nữ tham gia, khi chỉ có 22 vận động viên nữ so với 75 nam. Bình đẳng giới đang trở thành hiện thực nhanh chóng trong thể thao, và điều này cũng diễn ra trong môi trường làm việc nhờ vào đại dịch COVID-19. Mặc dù có thể nghe lạ lùng khi cảm ơn một đại dịch toàn cầu vì đã giúp cải thiện cuộc sống của phụ nữ tại nơi làm việc, nhưng theo nghiên cứu của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ, sự chuyển đổi sang làm việc từ xa đã tạo điều kiện thuận lợi cho phụ nữ đang trong độ tuổi lao động tham gia nhiều hơn vào thị trường lao động.

Công nghệ thúc đẩy làm việc từ xa

Điều khiến làm việc từ xa trong đại dịch COVID-19 trở thành một phương thức bền vững chính là nhờ công nghệ. Điện toán đám mây, các nền tảng hợp tác trực tuyến và khả năng kết nối kỹ thuật số đã giúp người lao động từ xa duy trì năng suất, thậm chí cao hơn khi làm việc tại văn phòng. Dù cả nam giới và phụ nữ đều được hưởng lợi từ việc này, nhưng các công ty như Cogent nhận thấy rằng phụ nữ nhận được những lợi ích đặc biệt từ làm việc từ xa. Những lợi ích đó bao gồm:

  • Tăng cường sự tham gia và đại diện trong lực lượng lao động.
  • Cung cấp sự linh hoạt, giúp cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
  • Mở rộng cơ hội việc làm.

Gánh nặng công việc gia đình đối với phụ nữ

Những lợi ích này đặc biệt quan trọng vì các nghiên cứu chỉ ra rằng phụ nữ vẫn phải gánh vác phần lớn công việc gia đình, ngay cả khi họ làm việc toàn thời gian hoặc kiếm nhiều tiền hơn đối tác. Theo Khảo sát Thời gian Sử dụng của Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ năm 2023:

  • Trung bình mỗi ngày, 86% phụ nữ và 71% nam giới tham gia các hoạt động gia đình như làm việc nhà, nấu nướng hoặc quản lý nhà cửa.
  • Trong những ngày làm việc nhà, phụ nữ dành trung bình 2,7 giờ, trong khi nam giới chỉ dành 2,1 giờ.
  • 48% phụ nữ làm việc nhà như lau dọn hoặc giặt giũ, so với 22% nam giới.

Những số liệu này có thể lý giải tại sao nhiều phụ nữ tham gia khảo sát Women @ Work 2024 của Deloitte cho rằng trách nhiệm gia đình đang ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tâm lý của họ.

Thiếu hỗ trợ từ doanh nghiệp

Tuy nhiên, nghiên cứu cũng cho thấy doanh nghiệp vẫn chưa đủ hỗ trợ cho phụ nữ trong vấn đề sức khỏe tâm lý. Theo khảo sát, hơn một nửa phụ nữ cho biết họ không nhận được sự hỗ trợ đầy đủ về sức khỏe tâm lý từ công ty, và hai phần ba trong số họ không cảm thấy thoải mái khi thảo luận về vấn đề này tại nơi làm việc. Mặc dù các tiến bộ về làm việc từ xa và mô hình kết hợp đã giúp cải thiện điều kiện làm việc, nhưng rõ ràng các nhà tuyển dụng cần phải làm nhiều hơn để đáp ứng các nhu cầu sức khỏe tâm lý của phụ nữ.

Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực Hoa Kỳ (SHRM) cung cấp nhiều tài nguyên để giúp doanh nghiệp hỗ trợ nhân viên về mặt tinh thần, từ các chương trình hỗ trợ nhân viên cho đến những lời khuyên về việc xây dựng môi trường làm việc lành mạnh.

Khai giảng khóa học CMA

Kết luận: Hỗ trợ phụ nữ trong sự nghiệp

Viện Kế toán Quản trị (IMA) cũng đang cố gắng hỗ trợ phụ nữ trong lĩnh vực kinh doanh thông qua các cơ hội phát triển nghề nghiệp và mạng lưới kết nối. Tháng 9 tới đây, IMA sẽ tổ chức Hội nghị Lãnh đạo Phụ nữ trực tuyến. Sự kiện này mang lại cơ hội cho phụ nữ chia sẻ kinh nghiệm và tìm giải pháp cho các thách thức tại nơi làm việc.

Như đã bắt đầu với câu chuyện về Thế vận hội, tôi muốn kết thúc bằng một hình ảnh liên quan đến nó. Khi nhìn vận động viên thể dục dụng cụ Suni Lee biểu diễn trên xà lệch, tôi nhận ra rằng đó chính là ẩn dụ cho hành trình của phụ nữ tại nơi làm việc. Lực hấp dẫn luôn kéo cô xuống, nhưng cô đã vượt qua để vươn tới xà cao hơn. Đối với phụ nữ trong công việc, một số sẽ thành công, một số có thể không. Nhiệm vụ của doanh nghiệp là hỗ trợ tất cả, giúp họ vượt qua thử thách và đạt được thành công mới.


Chia sẻ ngay

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

.
.
.
.